Krisis dalam industri perawatan: Di mana semua orang ini akan bekerja?

oleh Khris Berry
4 Oktober 2019
Biro Statistik Tenaga Kerja Amerika Serikat memperkirakan bahwa industri kami perlu merekrut, melatih, dan 64.000 karyawan hewan peliharaan baru pada tahun 2026 hanya untuk mengimbangi selera Amerika untuk kepemilikan hewan peliharaan.

Baru -baru ini, kami membahas krisis yang menjulang di industri perawatan. Biro Statistik Tenaga Kerja Amerika Serikat memperkirakan bahwa industri kami perlu merekrut, melatih, dan 64.000 karyawan hewan peliharaan baru pada tahun 2026 hanya untuk mengimbangi selera Amerika untuk kepemilikan hewan peliharaan. Itu tentu saja, mengasumsikan bahwa tidak ada penata hewan peliharaan yang bekerja sekarang menjauh dari meja perawatan mereka dalam lima tahun ke depan.

Jika Anda seperti banyak groomer hewan peliharaan yang bekerja, Anda sudah merasakan pendakian yang konsisten dalam panggilan klien baru, memiliki hewan peliharaan keluarga baru memasuki rumah tangga klien, dan melihat waktu tunggu normal Anda diperpanjang dari hari ke minggu, hingga mungkin bahkan berbulan -bulan. Kapitalis dan analis ekonomi akan memperkirakan bahwa itu tidak pernah menjadi waktu yang lebih baik untuk menjadi penata hewan peliharaan – tetapi mereka yang cocok dan muncul setiap hari mungkin tidak setuju.

Sebagai sebuah industri, kami menghadapi apa yang sering kali terasa seperti serangan tidak hanya pelanggan baru dan didorong, tetapi juga pemilik anjing hewan peliharaan baru. Kami mendapati diri kami menjelaskan, mendidik, mengulangi, bertobat, dan melelahkan diri kami secara mental dan fisik untuk menemukan kesamaan dengan klien kami.

Tapi ini adalah krisis yang sudah kami identifikasi. Kita tahu tantangan ini ada di industri hewan peliharaan dan bersiap secara kolektif untuk menghadapinya. Ada pertempuran diam lain yang dilakukan yang telah diabaikan. Di mana penata hewan peliharaan baru dan yang sudah ada ini akan bekerja? Apakah majikan Anda saat ini siap menghadapi pertumbuhan, untuk menambah karyawan, untuk menavigasi pertumbuhan dan ekspansi kepemilikan layanan untuk mengakomodasi mereka? Apakah tenaga kerja yang ada dapat menumbuhkan pemilik layanan baru dan perusahaan baru ketika mereka mempelajari jebakan dan kegembiraan memiliki salon perawatan hewan peliharaan? Apakah industri siap untuk menyerap kesalahan kolektif sebagai pemilik layanan perawatan hewan peliharaan baru dan yang sudah ada mengejar untuk memberlakukan penanganan yang aman, sanitasi berpendidikan dan praktik profesional? Apakah majikan Anda siap untuk mengoperasikan ruang tamu perawatan hewan peliharaan yang menguntungkan dan berkelanjutan sambil menggunakan upah dan tunjangan karyawan yang adil? Dan kami bahkan belum menyentuh masalah pensiun bagi penata hewan peliharaan yang akan menghadapi umur kerja yang lebih pendek karena tempat kerja dan bahaya pekerjaan bawaan.
Iklan

Oke, sekarang kami memiliki krisis di tangan kami. Apa yang akan kita lakukan sebagai individu dan sebagai industri untuk memfasilitasi jawaban atas masalah ini? Bagaimana kami akan mengakomodasi pertumbuhan ini dan menciptakan tempat kerja yang berkelanjutan, profesional, dan penuh kasih?

Mari kita mempelajari beberapa opsi dan item tindakan yang dapat Anda lakukan sekarang dan di tahun -tahun mendatang.

Majikan

Pengusaha menyadari bahwa karyawan dan pelanggan adalah pusat dari setiap bisnis. Setiap layanan bergantung pada orang -orang yang ingin membayar layanan mereka dan orang -orang yang dibayar untuk melakukan layanan tersebut. Membangun tempat kerja yang aman, berkelanjutan, profesional dan hukum akan membantu seluruh industri. Tetap up to date pada struktur pembayaran hukum. Ikuti persyaratan lokal, negara bagian dan federal. Struktur layanan Anda sehingga Anda stabil secara finansial dan tidak hanya dapat memenuhi kewajiban Anda saat ini, tetapi juga menghemat jebakan keuangan di masa depan.

Meskipun bukan subjek yang populer, terapkan kebijakan fungsional yang memungkinkan karyawan Anda merasa didukung, aman dan diarahkan, dan menciptakan batasan yang mendukung bisnis Anda. Kebijakan waktu istirahat, waktu istirahat yang fleksibel dan waktu luang sangat penting bagi karyawan yang menyenangkan dan keberlanjutan dalam bisnis yang berkembang. Insentif dan rencana kesehatan dan kebugaran akan memastikan bahwa karyawan Anda dapat tetap berada di posisi mereka selama bertahun -tahun.

Sebagai majikan, tindakan awal Anda adalah hal -hal ini terlalu mahal atau tidak dapat dicapai. Adalah tanggung jawab Anda untuk mengetahuinya. Tidak ada jawaban lain. Jika model layanan Anda saat ini tidak memungkinkan untuk hal -hal ini, maka temukan yang baru. Pelatihan layanan, penasihat keuangan atau mentor layanan dapat membantu Anda menavigasi jalan ke masa depan yang lebih baik untuk Anda dan karyawan Anda. Jika Anda merenungkan memulai bisnis layanan hewan peliharaan Anda sendiri, bangun dengan benar sejak awal.

Para karyawan

Groomers adalah jenisnya sendiri. Tanyakan satu. Tanyakan kepada orang mana pun yang telah mempekerjakan groomer. Saya sering mengatakan bahwa dibutuhkan orang khusus untuk mengakumulasi perpustakaan pengetahuan yang sangat besar, koordinasi tangan/mata, set keterampilan dan latar belakang perilaku yang diperlukan untuk mencapai pekerjaan-dan kemudian memilih untuk bekerja di industri yang sering diremehkan, kurang terorganisir dan terlalu berlebihan berbahaya. Siapa yang sebenarnya ingin melakukan pekerjaan itu setiap hari? Groomers. Jadi, apa yang bisa Anda, sebagai karyawan, tawarkan untuk membantu dengan pertanyaan yang menghadap ke industri Anda? Tanggung jawab tidak sepenuhnya terletak pada majikan. Masing -masing membutuhkan yang lain.

Sebagai karyawan layanan hewan peliharaan, Anda dapat mulai dengan Ensurinull